企業財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。企業財務預算對一個公司的財政以及運營來說，都是很重要的！合肥財務公司為您詳細介紹在我國企業財務預算實踐中主要采用的幾種財務預算編制方法：
第一：采用固定預算與彈性預算相結合方法
1、固定預算：又稱靜態預算，是把企業預算期的業務量固定在某一預期水平上，以此為指導來確定相關項目預計水平的預算方法。
2、彈性預算：是固定預算的對稱，它關鍵在于把所有的成本按其性態分為變動成本與固定成本兩大部分。
二者的主要區別：固定預算是針對某一特定業務量編制的，彈性預算是針對一系列可能達到的預計業務量水平編制。 由此保證企業財務預算制度要剛柔兼并。因為預算制度必須具有剛性。預算制度確定后，便不得隨意更改或變動，必須嚴格執行。
財務預算由于各方利益，具體目標可能不完全相同，這就加大了財務預算管理的執行難度。部門之間相互扯皮，突破預算的情況時有發生。因此，在這種情況下，必須強調預算制度的剛性。制度的權威性和約束力能夠保證財務預算管理的順利實施；同時財務預算制度需要具有彈性。因為企業要面臨不同的市場環境、企業規模、組織形式，甚至同一行業的企業具有不同的生命周期，財務預算制度也要做出相應的調整。便于企業在瞬息萬變的市場經濟中及時調整財務預算制度。
第二：增量預算和零基預算相結合
增量預算是指在企業在基期成本費用水平基礎上，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整原有關成本費用項目而編制預算的方法。零基預算是指在企業編制預算時，對于所有的預算支出以零為基礎，不考慮沉沒成本對未來決策的影響，從實際需要與可能出發，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用；
第三：定期預算和滾動預算相結合
定期預算就是企業以會計年度為單位編制的各類預算。滾動預算又稱永續預算，其主要特點在于：不將預算期與會計年度掛鉤，而是始終保持12個月，每過去1個月，就根據新的情況進行調整和修訂后幾個月的預算，并在原預算基礎上增補下1個月預算，從而逐期向后滾動，連續不斷地以預算形式規劃未來經營活動。
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